Ренат Ахтямов

Ренат Ахтямов — человек, который привёл мировой IT в Узбекистан

Когда в страну заходит компания мирового уровня, кто-то должен превратить «открытие офиса» в работающий бизнес с командой, культурой и результатом. Ренат Ахтямов, генеральный директор офиса EPAM в Узбекистане, сделал именно это — построил местное представительство одного из крупнейших IT-гигантов планеты и вырастил его в серьёзную силу на рынке.

20 лет в IT — путь снизу вверх

Ахтямов знает индустрию изнутри на всех уровнях. Карьеру он начал в 2005 году в компании BAIK Technologies, где прошёл путь от инженера-программиста до генерального директора. Это не кабинетный управленец, а человек, который сам писал код и понимает разработку не по презентациям.

В 2013 году он основал собственную компанию Zamonaviy kommunikatsiyalar, а в 2014–2017 годах работал в UZCARD, участвуя в интеграции с международными платёжными системами UnionPay и MasterCard — то есть стоял у истоков финтех-инфраструктуры страны.

EPAM в Узбекистане

С 2019 года Ахтямов возглавляет EPAM Systems Uzbekistan — офис глобальной компании с капитализацией в десятки миллиардов долларов. Под его руководством представительство выросло до команды из более чем 600 специалистов, усилило экспорт IT-услуг и выстроило тесное сотрудничество с ведущими вузами страны.

Это стратегически важная для Узбекистана работа: приход EPAM поднимает планку всей IT-индустрии, создаёт высококвалифицированные рабочие места и доказывает, что местные инженеры способны делать продукты для глобального рынка.

Ставка на людей и образование

Особое внимание Ахтямов уделяет развитию кадров. Сотрудничество с университетами и образовательными инициативами (включая проекты с IT Park) — это его вклад не только в одну компанию, а в будущее всей отрасли. Он понимает: чтобы IT-экспорт рос, нужны специалисты, и их нужно растить системно, уже сегодня.

Чем ценен аудитории

Опыт Ахтямова особенно интересен тем, кто работает в технологиях, строит экспортный бизнес или думает о выходе на глобальный рынок. Он показывает, как устроена операционка международной IT-корпорации, как масштабировать инженерную команду и как Узбекистан становится точкой на мировой IT-карте.