Гость PRO Business Club
Алексей Фролов
Бизнес-тренер с 30-летним опытом, резидент PRO Business Club
Алексей Фролов — бизнес-тренер с 30-летним опытом и резидент PRO Business Club. За его плечами работа с мировыми компаниями — Google, Microsoft, Porsche, Bosch, TOYOTA, Beeline, Novartis, Mondi и другими. Тренер, который выстраивал навыки команд в корпорациях мирового уровня и знает, что отличает сильных управленцев от остальных.
Алексей Фролов — тренер, на котором учились команды мировых корпораций
Хороших бизнес-тренеров много, а тех, кому доверяют развитие своих людей мировые корпорации, — единицы. Алексей Фролов, бизнес-тренер с 30-летним опытом и резидент PRO Business Club, относится ко вторым.
Три десятилетия практики
Тридцать лет в обучении — это не просто стаж, а целая эпоха, за которую сменилось несколько поколений управленческих подходов. Фролов прошёл этот путь целиком: он видел, как менялись бизнес, продажи, команды и сами принципы лидерства, и всё это время оставался востребованным. В профессии, где быстро устаревают, такой срок говорит сам за себя.
Доверие мировых брендов
Список компаний, с которыми работал Фролов, — это, по сути, карта мирового бизнеса: Google, Microsoft, Porsche, Bosch, TOYOTA, Beeline, Novartis, Mondi и другие международные корпорации. Эти компании не доверяют развитие своих людей случайным людям — за приглашением каждой из них стоит репутация и проверенный результат.
Опыт работы с таким разным бизнесом — от автогигантов и фармы до IT и телекома — даёт Фролову редкую насмотренность. Он видел, как устроены сильнейшие команды мира, и знает, что у них общего, независимо от индустрии.
Что он приносит
За годы практики Фролов накопил то, что нельзя получить из книг, — понимание, как реально меняются люди и команды. Не теория из учебника, а инструменты, проверенные на тысячах участников в компаниях самого высокого уровня. Как резидент PRO Business Club он делится этой экспертизой с предпринимательским сообществом Ташкента.
Чем ценен аудитории
Для предпринимателей и руководителей Фролов — источник практических знаний по развитию людей и команд. Как обучать сотрудников так, чтобы это давало результат, что отличает сильных управленцев и как корпорации мирового уровня растят своих людей — на эти вопросы он отвечает с позиции тренера, которому доверяли крупнейшие бренды планеты.
